・老舗企業に話をうかがうと、「うちは老舗といわれるけれど、変革し続けたからこそ現在があるのですよ」と答える企業が多い。

・家訓、社是はGPSのようなもの

・家訓・社是・社訓の“カ・キ・ク・ケ・コ”
カ＝『感謝』
キ＝『勤勉』
ク＝『工夫』
ケ＝『倹約』
コ＝『貢献』

・業歴800年以上の主な老舗

企業名

金剛組
西山温泉慶雲館
古まん
善吾楼
源田紙業
田中伊雅佛具店
須藤本家
通圓
ホテル佐勘
伊藤鉄工
御所坊
白鷺湯たわらや
※帝国データバンクでデータを保有している企業のみを掲載

・寺社の隆盛とともにあった宮大工や仏具店など仏教関連の企業に老舗が多いのは納得がいくが、なぜ旅館にも老舗企業が多いのだろうか。（中略）主な老舗一二社のうち、六社が温泉旅館として現在も経営を続けている。（中略）「病気を癒す」という医療に近いポジションであることと、湧き出てくる温泉という絶好の「装置」を目当てにして、継続的に客が訪れてきたことが、旅館に長寿企業が多い理由だ。

・「エノキアン協会」
エノキアン協会には、①創業200年以上であること、②現在も創業者一族による経営がなされていること、③創業者一族が会社を所有、または筆頭株主であること、④財務状況が良好であること、などの加盟条件があるが、日本からは5社が加盟している
※参考：エノキアン協会のウェブサイトはこちらから

・清酒製造の老舗上位10社

・老舗出現率が高い府県は、①京都府（三.六五％）、②島根県（三.五〇％）、③新潟県（三.三七％）、④山形県（三.二五％）、⑤滋賀県（三.一一％）、⑥福井県（三.〇三％）などである。

・多くの商店街でかつては「地主＝商店主」だったが、テナントの増加とともに、地主と商店主が異なるようになってきている。

・株式会社印傳屋上原勇七

・株式会社エイクラヤ
代表者　細辻伊兵衛

技術者のすぐれた腕を正当に評価して高く買い上げて、付加価値をつけていく問屋や小売がいなければ、せっかくの技術もすたれていく

・ヤマサ醤油株式会社マーケティング部宣伝広報室主任の大鹿浩之氏
「銚子の工場の壁は麹菌が住みついて黒くなっているので、工場見学のことを考えると見栄えがよくないかもしれませんが、この壁も含めて、財産なのです」

・三六〇余年という伝統は、守ることではなく変化に対応するための“革新の連続”だ

・日本でいちばん古い自動車メーカーはどこであろうか？答えはダイハツ工業である。ダイハツ工業は一九〇七年に、発動機製造株式会社として設立、内燃機関の製作・販売を行っていた。

●書籍『百年続く企業の条件～老舗は変化を恐れない』より
帝国データバンク 史料館・産業調査部 編
朝日新聞出版 (2009年9月初版)
※amazonで詳細を見る

・小林は「私の人生観」の冒頭で講演を好まない理由を「自分の本当に言いたいことは、講演という形式では現すことができない」と

・小林は録音されていることがわかると途中でも講演をやめることがあり、活字にするもの自分で手を入れない限りは認めなかったという。

・小林は「僕は文筆で生活してゐます。話すことは話すが、話すことと書くことは全く別のことなんだ。物を書くには、時に、一字のひらがなを“は”にするか“が”にするかだけで、二日も三日も考え続けることだってある。」

朝日新聞　2010年3月17日より　記者　都築和人
朝日新聞社の速報ニュースサイト、asahi.comはこちら

逆に、小さい書店ほど置ける場所には制限があり、返品が多くなる傾向にあります。他にも、大きい書店と比べると注文冊数も少なめになります。簡単にいえば、小さい書店ほど注文は少なく返品リスクは多くなるということです。

あなたの本のテーマが、小さい書店に来る読者に見合った本であれば、小さい書店にFAXDMしても良い結果につながると考えています。ただ、可能な限り大きめの書店にFAXDMすることをお勧めいたします。

全国の書店の規模がわかる一覧表はこちらです。
http://www.1book.co.jp/000009.html
　

また特色として、営業時間が長いのは「郊外書店」で、14時間以上15時間未満が39.4％を占めています。逆に、営業時間が短いのが、「ショッピングセンターの中にある書店」です。11時間以上12時間未満が29.3％です。占有率の高いもののみ抜粋してご紹介いたします。
　

※『2009書店経営指標』(経営相談センター編)より

全国平均　12時間以上　13時間未満　　　　21.2％

駅ビル　　　13時間以上　14時間未満　　　　40.8％
駅前　　　　12時間以上　13時間未満　　　　30.6％
商店街　　 12時間以上　13時間未満　　　　31.3％
SC内　　　 11時間以上　12時間未満　　　　29.3％
住宅地　　 12時間以上　13時間未満　　　　27.9％
商店街　　 12時間以上　13時間未満　　　　31.3％
郊外　　　　14時間以上　15時間未満　　　　39.4％

※占有率の高いもののみ抜粋

●『2009書店経営指標』第47号　日販　経営相談センター編 より
刊行日：2009年8月28日刊
購入は日本出版販売株式会社　 経営相談センター
TEL：03-3233-4790
※日本出版販売株式会社のウェブサイトはこちらから

また、出版社のほうでよほど営業力があって大型書店はほとんど押さえている、配本されているというのであれば、「坪数少ない順に○○件」というFAXDMでも良いかと思います。ただし、その本のテーマが小さい書店に来る読者に見合った本なのかご判断されると良いです。
　

・立地別分類（店舗）
①駅前・駅中
②商店街
③SC内
④住宅地
⑤郊外

・最も在庫効率が良いのは「攻略本」、悪いのは「学参書」

・営業時間占有率（立地別）※最も多い部分のみ抜粋

全国平均　12時間以上　13時間未満　　21.2％
駅ビル　　13時間以上　14時間未満　　40.8％
駅前　　　12時間以上　13時間未満　　30.6％
商店街　　12時間以上　13時間未満　　31.3％
SC内　　　11時間以上　12時間未満　　29.3％
住宅地　　12時間以上　13時間未満　　27.9％
商店街　　12時間以上　13時間未満　　31.3％
郊外　　　14時間以上　15時間未満　　39.4％

※営業時間が突出して長いのは郊外書店

・開店時刻占有率（立地別）※最も多い部分のみ抜粋

全国平均　10時00分　～　10時29分　　82.4％
駅ビル　　10時00分　～　10時29分　　81.6％
駅前　　　10時00分　～　10時29分　　74.9％
商店街　　10時00分　～　10時29分　　66.7％
SC内　　　10時00分　～　10時29分　　80.4％
住宅地　　10時00分　～　10時29分　　91.8％
商店街　　10時00分　～　10時29分　　31.3％
郊外　　　10時00分　～　10時29分　　91.7％

※早く開店するのは商店街にある書店
9時00分　～　9時29分　　24.2％

●『2009書店経営指標』第47号　日販　経営相談センター編 より
頒価：1,575円
刊行日：2009年8月28日刊
購入は日本出版販売株式会社　 経営相談センター
TEL：03-3233-4790
日本出版販売株式会社のウェブサイトはこちらから

2010年3月17日現在で、“駅”が含む書店件数は、387件ございます。お見積もりとなりますのでご興味ある方は、下記フォームよりお問い合わせくださいませ。
「日本著者販促センター」のお問い合わせフォームはこちら
　

・覚えようとする内容を、すでに知っている知識と結びつけると覚えやすい

・関連をもつ内容を結びつけながら学習すると、勉強する量は増えますが、そのことによってしっかりした勉強になるのです。

・教科書は〈知識の結びつき〉をむしろ意識している

・小学生向きの本だからといって軽んじてはいけません

・間違うことが大切だ

・誤解も理解の1つだ

・困ったらシメタと思え！

・問題を解くよりも、問題を見つけることのほうがむずかしいし大切なことなのだ

・「あることがわかる」→「別の疑問が生じる」

・市川伸一 　1998　心理学から学習をみなおす　岩波書店

●書籍『じょうずな勉強法～こうすれば好きになる著』より
麻柄 啓一 著
北大路書房 (2002年11月初版)
※amazonで詳細を見る

具体的には、マイクロソフトのエクセルやテキスト形式で“電話番号”や“fax番号”を お預かりして、そのデータにあるところを除く書店にFAX DMをするといったことが可能です。要するに、
　

また、書店名からでもフィルターをかけることは可能ですが“同じ情報に対してのみ”が除外対称となるため、書店名からだとフィルターがかからない可能性が高くなります。理由は、書店名にはスペースがあったり全角、半角、旧字、といったりと同一のデータでない可能性が高いからです。具体的には、

　・ｅパートナーブックス　　　→　　ｅパートナー　ブックス　　※スペースなしとあり

　・イーパートナー　ブックス　　　→　　ｅパートナーブックス　　※カナとアルファベット表記

　・紀伊國屋　　→　　　紀伊国屋　　※旧字の表記

　・カルチャー　　　→　　カルチャー　　※全角と半角表記

といったことが混在するためです。また、あくまで同一の情報だけを除くことになります。ひとつの書店に、複数のFAX番号があった場合、除けないことがあることご了承ください。

それから、値段は通常と全く変わりません。ただし、抽出する関係で 3営業日、余計にお時間がかかりますのでFAX DMまで余裕を見てご依頼くださいませ。

・日本マクドナルドのウェブサイトは、外部の検索エンジンで検索されたキーワードや時間帯によって、適切な情報を表示するようにしている。

・メディアミックスはメディアを組み合わせることによって効率的にリーチを獲得することを重視するのに対して、クロスメディアはメディアを組み合わせることによる相乗効果や消費者のインサイトをとらえて行動を喚起することを重視しているようだ。

・総務省「情報流通インデックス研究会」
※参考http://www.soumu.go.jp/menu_news/s-news/16188.html

・検索連動型広告費の市場規模とインターネット広告費（媒体費）に占める割合

　　　　　　　　検索連動型広告費　　　　　割合
2005年　　　　　　　590億円　　　　　　　　21.0
2006年　　　　　　　930億円　　　　　　　　25.6
2007年　　　　　　1,282億円　　　　　　　　27.9
2008年　　　　　　1,575億円　　　　　　　　29.3

・YouTubeの動画再生画面下部に掲載されるオーバーレイ広告

・パソコン販売のデルは、Twitter上で同社の修理新古品の販売Dell Outletを用意した。すでに80万のフォロワーが存在する

・中小広告主が利用しているネット広告はパソコンのバナー広告と検索連動型がトップ

・オンラインジェネレーション広告とは、見込み客獲得のため、インターネット上で個人情報の提供に同意した人の連絡先などを、その取得した実数に応じて広告主から広告会社に支払われる広告費用のことを言う。

・よく見ている広告はテレビ、チラシ、新聞、ネット

・最もよく見られている広告はテレビ、チラシ、新聞の順

・インターネット広告をクリックする理由（複数回答）

広告を見て商品やサービスに興味を持ったから　　　70.7％
プレゼントや懸賞があったから　　　　　　　　　　38.2％
もともと知りたかったことの広告だったから　　　　37.2％
広告の続きを見たかったから　　　　　　　　　　　29.6％
なんとなく　　　　　　　　　　　　　　　　　　　22.4％
広告が魅力的だったから　　　　　　　　　　　　　16.7％
有名人やタレントが起用されていたから　　　　　　　3.8％
その他　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　0.8％
特にない　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　0.5％

・インターネット広告をクリックしない理由（複数回答）

怪しそうだから、トラブルに巻き込まれそうだから　　40.8％
商品やサービスぶ興味がないから　　　　　　　　　　33.1％
自分の求めているいるものとは違いそうだから　　　　32.8％
寄り道をしたくない・時間がかかりそうだから　　　　21.5％
もともと詳しくは見ていない　　　　　　　　　　　　19.8％

●書籍『ネット広告白書 2010』より
社団法人日本アドバタイザーズ協会 Web広告研究会 監修
インプレスR&D (2009年9月初版)
※amazonで詳細を見る

本来、編集者の役目というのは、書き手の意欲を十分に高め、その意欲を継続させ、読み手が喜ぶような本を作ることが目的であるはずだ。書き手と読者の間に立ちながら、求められる本にできる限り近づける俯瞰の視点を持たなくてはならない。そこに至らずに、自分が作りたい本を追い求めて編集者は自己実現をしてしまっては困るのである。

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また、出版界についてこうも書いています。

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私から出版界を見ていると、書き手、編集者、営業、販売部員から書店まですべての担当者が有機化、一体化していないと思える。みんな、自分の仕事だけしかせず、本が書き手から読者に渡るまでの流れに思いをはせていない。

※書籍『だから人は本を読む』より
福原 義春 著
東洋経済新報社 (2009年9月初版)
※amazonで詳細を見る

・川喜田次郎先生の『パーティー学』は後にＫＪ法と名付けられた思考法に進化したものの前身だ。

・松岡正剛の『情報の歴史』は歴史を構造としてとらえる不朽の名著だ。

・本を読むことで、さらに大きくて深みのある自分を作ることができるのではないかとも思える。

・ベストセラーは出るけれでも、二～三年するとその本のことを誰も覚えていないのが現状のようだ。

・本には、目先の役に立つから読んでおくべき内容のものもあれば、十年先、二十年先、あるいは生涯の基盤となってその人の仕事を支えていくものがある。

・一つの目的に向かって急がずに絶えざる努力を続けていれば、思いがけぬような立派な結果が得られる

・一時間じっくり本を読むという贅沢な時間は、私にはない。食事を終えて少し読み、寝る前に少し読みという、こま切れの読書をずっと重ねている。

・本の中では、一生会うこともできない偉人の考えに触れることができ、場合によっては未来を見つめてみることもできる

・「ファインマン先生、紅茶はレモンにしますか、ミルクにしますか」と聞かれて「両方どうぞ」といったら、「まあ、ご冗談でしょう」ということでこのタイトルになったそうなのだ。
※『ご冗談でしょう、ファインマンさん』（リチャード P. ファインマン 著、岩波書店 刊）

・本来、編集者の役目というのは、書き手の意欲を十分に高め、その意欲を継続させ、読み手が喜ぶような本を作ることが目的であるはずだ。書き手と読者の間に立ちながら、求められる本にできる限り近づける俯瞰の視点を持たなくてはならない。そこに至らずに、自分が作りたい本を追い求めて編集者は自己実現をしてしまっては困るのである。

・出版界は本を消費財化している

・私から出版界を見ていると、書き手、編集者、営業、販売部員から書店まですべての担当者が有機化、一体化していないと思える。みんな、自分の仕事だけしかせず、本が書き手から読者に渡るまでの流れに思いをはせていない。

●書籍『だから人は本を読む』より
福原 義春 著
東洋経済新報社 (2009年9月初版)
※amazonで詳細を見る

研究会の名前は、「デジタル・ネットワーク社会における出版物の利活用の推進に関する懇談会」。構成メンバーと主な検討項目が決定。メンバーは以下になります。
　

さらに、

【図書館】

国会図書館　館長　長尾 真 氏

【出版社】

日本雑誌協会　副理事長／小学館　代表取締役社長　相賀 昌宏 氏
講談社　副社長　野間 省伸 氏
日本書籍出版協会　副理事長／医学書院　代表取締役社長　金原 優 氏
日本書籍出版協会　デジタル化対応特別委員会委員長／新潮社　取締役社長　佐藤 隆信氏

【書店】

紀伊國屋書店　代表取締役社長　高井 昌史氏
日本書店商業組合連合会　代表理事／東京堂書店　代表取締役　大橋 信夫 氏
丸善　代表取締役社長　小城 武彦 氏

【印刷】

日本印刷産業連合会　会長／共同印刷　取締役会長　山口 政廣 氏
凸版印刷　代表取締役社長　足立 直樹 氏
大日本印刷　代表取締役社長　北島 義俊 氏

【新聞】

日本新聞協会　会長／読売新聞　グループ本社　代表取締役社長　内山 斉 氏

【一般企業】

ヤフー　取締役最高執行責任者　喜多埜 裕明(きたの ひろあき) 氏
グーグル　名誉会長　村上 憲郎 氏
米国法人ソニーエレクトロ二クス　上級副社長　野口 不二夫 氏
シャープ　代表取締役副社長　安達 俊雄 氏

【通信会社】

エヌ・ティ・ティ・ドコモ　代表取締役副社長　鈴木 正俊 氏
KDDI　取締役執行役員常務・コンシューマ商品統括本部長　高橋 誠 氏

【作家】

作家／日本文藝家協会　副理事長　三田 誠広 氏
作家／日本ペンクラブ　会長　阿刀田 高氏
作家／日本推理作家協会常任理事　楡 周平氏
漫画家／デジタルマンガ協会副会長　里中 満智子氏

【大学】

早稲田大学　法学部教授　渋谷 達紀 氏
東京工業大学　名誉教授／国立情報学研究所　顧問　末松 安晴 氏
筑波大学　大学院図書館情報メディア研究科教授　杉本 重雄 氏
慶應義塾大学　大学院政策・メディア研究科委員長兼環境情報学部教授　徳田 英幸 氏

2010年3月17日（水）に初回会合を開き、6月までに結論を出す方向。研究会で議論されるのは、出版社が刊行した本がデジタルとして流通した際の規格の統一や使用料が入る仕組みづくりの他、電子書籍の収集と保存の在り方、国立国会図書館のデジタル化した蔵書をネットで公開するための構造などを検討します。

※朝日新聞のウェブサイトはこちらから
※日経MJのウェブサイトはこちらから

・みんなと同じテーブルで作業する

・「大事に使うわね」
私はその言葉が今でも耳から離れない。

・バックを買ってくださった方からの注文メールを読み返すと、「貧しい人たちのために何かしたいから」とか「国際協力をしたい」といった内容も多く、バックが欲しくて買ってくれるお客様は、本当ににわずかだと気がついた。

・「品質のよしあしを見る目や、使っている素材であるジュートに合う縫い方や革などの知識を身につけたくて、入学させていただきました。しかし、結果的にはこの期間を通じて学んだことは、“モノづくり”の厳しさと、先生たちの愛情でした。“職人”と呼ばれる先生方と出会い、ご指導を受け、モノをつくることがいかに厳しく、そこには長年の経験からくる自信や誇り、そしてプライドがあって、世界は違っても、そこに“ゆずれないもの”があるんだということを肌で実感しました･･････」

・私はジュートという特殊な生地を使っている。革の風合や高級さに比べたら、常に見劣りしてしまうというハンディをすでに背負いっている。

・人間って、極度の悲しみに直面すると、笑っちゃうんだ、ということをこのとき知った。

・この地に希望の光を灯したい
※マザーハウスのミッション

・ジュートでしかできないことをやらないと勝ち残れない

・無償のボランティアで事業に参加してもらう「アドバイザー制度」

※著者、山口 絵理子氏が運営する会社「マザーハウス」のウェブサイトはこちらから

※書籍『裸でも生きる～25歳女性起業家の号泣戦記』より
山口 絵理子 著
講談社 (2007年9月初版)
※amazonで詳細を見る