カルロス・ゴーン 氏より　（日産自動車）

このページは、本や講演、セミナーなどから、教え学んだこと、共感したこと、気づいたことなどを取り上げ転載しています。
　　　

・目標、戦略、アクションプラン、コミットメント。この順序で進める。

・わかりやすさと優先順位

・経営建て直しとの時、わかりやすさと優先順位を念頭に考えた。

・達成できない目標では意味がない。実際に達成できるかだ。

・祖父のチャレンジ精神。12歳のとき祖国を離れ、新しい国に降り立つ。こんなチャレンジ精神が大きな支えになった。

・アクシデントこそチャンス。このときこそ多くを学び、より強くなれるチャンスである。

・失敗をコントロールするには常に失敗することを念頭に置いておくことが必要です。つまり、失敗を予測するのです。

・失敗をコントールする

失敗を予測するのが、失敗を避けるための最大の秘訣なのです。失敗を予測できれば、失敗は起こりません。初期の段階で失敗を予測できれば、まわりにその状況を知らせ、皆で解決できるからです。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
●ザ・メッセージII　カルロス・ゴーン　DVD　より
NHKソフトウェア　著
日経ベンチャー　編集
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・コミュニケーションの真髄
神様は２つの耳と１つの口しかつくらなかった。口より耳のほうが多いのだから、話すよりも２倍の量を聞かなければならない。
耳を傾けるということは、おそらく経営のもっとも基本的な必須条件だと思います。

週刊ダイヤモンド　驚異の社内対話術　14年9月21日　より